Nuestra División Implementaciones cuenta con 7 ramas principales de trabajo. La rama Implementaciones se ocupa de todos aquellos aspectos relacionados con la implantación de los distintos sistemas de gestión en las empresas, la rama Estándares de Calidad que tiene por finalidad desarrollar Normas particulares para cada organización, la rama Desarrolo de Procesos que se involucra con el diseño de los mismos en función de los requisitos del cliente, la rama Programas de Higiene que efectúa el diseño de los mismos en función a las Normas de higiene aplicables a la empresa del cliente, la rama Evaluación de Proveedores que se ocupa de efectuar un análisis de los proveedores acorde a las necesidad del cliente, la rama Tercerizaciones que brinda asesoría en la operatoria de tercerizados y la rama Documentación que tiene por finalidad desarrollar documentos particulares acordes a las necesidades y expectativas del cliente.

El proceso de implementación de cualquier sistema de gestión conlleva al establecimiento y la puesta en marcha de doctrinas, instituciones, prácticas o costumbres que, ejecutadas en su conjunto, permiten alcanzar los objetivos propuestos. En Tasker Consultores brindamos servicios de asesoría en la implementación integral de diversos sistemas de gestión. La Implementación Integral de Sistemas de Gestión incluye, fundamentalmente, los siguientes procesos:

Una organización en particular puede requerir el desarrollo de estándares propios de calidad a fin de incrementar sus ganancias comerciales. A partir del análisis de procesos, productos, servicios, actuaciones propias y de la competencia, proyectos, aspectos legales, segmentos de clientes, necesidades, expectativas y otros indicadores relacionados diseñamos estáres particulares de calidad.

Realizar el diseño de un proceso es sintetizar las relaciones dinámicas que en él existen, probar sus premisas y predecir sus efectos en el cliente (interno y/o externo). Constituye una representación óptima y práctica para el desarrollo de una determinada actividad. Este esquema es efectuado en función de la optimización del uso de recursos, del alcance de los objetivos y de la concresión de resultados.

En función de procedimientos de limpieza y desinfección así como del establecimiento de objetivos, políticas e indicadores de desempeño y resultados diseñamos programas de higiene acorde a las necesidades de nuestros clientes.

Trabajar con proveedores homologados representa para la propia organización beneficios en cuanto a programación de tiempos de producción, disponibilidad de materiales y adecuación de trámites administrativos, entre otros aspectos. En Tasker Consultores diseñamos planes específicos para la homologación de proveedores, para cada organización en particular, en función de un análisis completo de sus necesidades y requerimientos y considerando tanto las características del bien a adquirir, como sus costos y cualquier otro factor de relevancia implicado.

Brindamos asesoria especializada en la elección de empresas tercerizadoras. Nuestro trabajo incluye, entre otros aspectos particulares, el estudio de las capacidades y las condiciones de trabajo de la organización a contratar, así como su adecuación a los procesos productivos necesarios.

Siempre que un proceso vaya a ser diseñado, rediseñado o mejorado, su documentación es esencial como punto de partida. Lo habitual en las organizaciones es que los procesos no estén identificados y, por consiguiente, no se documenten ni se delimiten. Los procesos fluyen a través de diferentes áreas y puestos de la organización funcional, que no suele percibirlos en su totalidad y como conjuntos diferenciados y, en muchos casos, interrelacionados. Desarrollamos documentos adecuados, aptos y no improductivamente burocráticos fundamentales para alcanzar los objetivos propuestos.